#2 - Rémunération et RH, l'actu de Ferway
Les 4 défauts d'Excel pour gérer la rémunération, mener une négociation après le covid et l'actu de Ferway
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Dans la newsletter de Ferway, je vous partage des conseils, des outils sur la rémunération et des témoignages d’experts RH.
Ça fait plusieurs semaines que je n'ai pas publié de numéro de cette newsletter.
Il y a une bonne raison que je vous explique à la fin de cet article ! 😉
N’hésitez pas à me contacter sur LinkedIn ou par mail. Bonne lecture !
🗞 Les 4 problèmes d'Excel pour gérer votre modèle de rémunération
Voici un article publié sur notre blog qui présente 4 problématiques rencontrées lorsqu'une entreprise utilise Excel pour suivre la rémunération des salariés. Risques d'erreurs de saisie, gestion de la confidentialité, mauvaise compréhension du modèle et manque d'agilité, etc. Je vous explique pourquoi l'utilisation d'un outil dédié va vous faire gagner un temps précieux et vous permettre d'accéder à des informations utiles pour votre gestion RH.
🤝 Comment le Covid a impacté les négociations à l'embauche ?
Cet article de HR Executive montre qu'avec la crise sanitaire, jusqu'à 40% des salariés recherchent de meilleurs salaires mais aussi des conditions de travail plus flexibles. Ces changements favorisent des négociations nouvelles et certains candidats vont avoir tendance peut-être plus qu'auparavant à "bluffer" sur les propositions venant des autres recruteurs. L'article présente quelques cas et méthodes pour bien mener ces échanges.
🧡 L’actu de Ferway
Il y a eu du changement puisqu’il y a 2 mois nous avons décidé de tout recommencer de 0 !
Nous avons jeté à la poubelle plusieurs mois de travail pour repartir d'une feuille blanche.
D'abord je vais vous raconter le début de l'histoire, fin 2020 nous constatons que beaucoup d'entreprises rencontrent des difficultés pour gérer leur modèle de rémunération et nous créons un premier produit pour les aider.
Nos premiers utilisateurs arrivent sur l'application, nous font des retours, tout se passait bien et le produit s'améliorait jour après jour.
Mais les problèmes ont commencé à arriver...
Nous commencions à prendre en compte des cas plus complexes, et des limitations techniques nous empêchaient de développer le produit comme nous le souhaitions.
En mai, nous en discutons avec mon CTO et en 20 min la décision est prise, nous reprenons tout de 0 !
En 2 mois nous avons tout recommencé avec des choix techniques plus pertinents et une refonte complète menée avec nos utilisateurs. Ce fut 2 mois intenses mais ça valait le coup !
Résultat : On a fait x10 en vitesse de développement. La satisfaction de nos clients a considérablement augmenté et leur engagement avec nous est incroyable !
On se retrouve très vite pour d’autres articles !
À bientôt 👋
Sacha de Ferway ✨